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 Las criptomonedas son monedas digitales con las cuales es posible realizar operaciones o transacciones de manera inmediata y segura, ya que utilizan un cifrado digital llamado criptografía. En la actualidad existen miles de criptomonedas, las más populares son el Bitcoin y Ethereum, que ahora representan una alternativa real al dinero tradicional. |
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Si algo nos ha enseñado la actual crisis sanitaria es a ser resilientes y adaptarnos a una nueva realidad. Hemos tenido que modificar nuestros hábitos creando nuevas alternativas para salir adelante. Lo mismo ha pasado en el panorama de financiamiento para las OSCs, quienes hemos enfrentado retos y hemos visto afectados nuestros proyectos por distintas causas, no obstante, lo que nos impulsa no cambia, el deseo de transformar y seguir trabajando.
Lo mismo pasa con las financiadoras quienes han tenido que adaptarse al contexto y otorgar especial apoyo a proyectos en respuesta a covid. Para entender mejor el panorama, Incuba ONG se dio a la tarea de encuestar a financiadoras aliadas y conocer sus experiencias en la pandemia.
Lo mismo pasa con las financiadoras quienes han tenido que adaptarse al contexto y otorgar especial apoyo a proyectos en respuesta a covid. Para entender mejor el panorama, Incuba ONG se dio a la tarea de encuestar a financiadoras aliadas y conocer sus experiencias en la pandemia.
Los tiempos cambian, las financiadoras se flexibilizan
Los efectos de la pandemia, impactaron en la mayoría de las financiadoras en términos de estrategias de financiamiento, así como en sus prioridades temáticas. Según la encuesta, 82% vio afectada la estrategia de su organización a causa de la pandemia, mientras el 64% reportó que la pandemia afectó las prioridades temáticas de la organización. Esto implica que, igual que las OSCs, las financiadoras vieron su trabajo afectado por la crisis sanitaria.
Aún cuando las financiadoras que participaron en la encuesta tienen misiones diversas que abarcan causas como: justicia, derechos de la mujer, salud, economía solidaria y niñez; todas se flexibilizaron para responder ante las necesidades derivadas de la pandemia. De hecho, el 100% de las financiadoras encuestadas donaron a proyectos que responden a la crisis, de manera directa e indirecta. Además, 73% lanzaron convocatorias específicamente relacionadas al tema de covid.
Esta tendencia sugiere el compromiso de las financiadoras con la sociedad civil y su capacidad de adaptarse rápidamente al contexto cambiante. Para las OSCs, señala una necesidad de trabajar de manera transversal contemplando la misión del proyecto inicial, el impacto del emergencia sanitaria y su repercusión en la sociedad. Hacerlo de este modo puede respaldar la relevancia de su trabajo ante las financiadoras aunque no se trata de dar un giro total para enfocarse en el COVID ya que no es necesario ni aconsejable, así que ¿Cómo conseguir los recursos necesarios para fortalecer tu organización?
Aún cuando las financiadoras que participaron en la encuesta tienen misiones diversas que abarcan causas como: justicia, derechos de la mujer, salud, economía solidaria y niñez; todas se flexibilizaron para responder ante las necesidades derivadas de la pandemia. De hecho, el 100% de las financiadoras encuestadas donaron a proyectos que responden a la crisis, de manera directa e indirecta. Además, 73% lanzaron convocatorias específicamente relacionadas al tema de covid.
Esta tendencia sugiere el compromiso de las financiadoras con la sociedad civil y su capacidad de adaptarse rápidamente al contexto cambiante. Para las OSCs, señala una necesidad de trabajar de manera transversal contemplando la misión del proyecto inicial, el impacto del emergencia sanitaria y su repercusión en la sociedad. Hacerlo de este modo puede respaldar la relevancia de su trabajo ante las financiadoras aunque no se trata de dar un giro total para enfocarse en el COVID ya que no es necesario ni aconsejable, así que ¿Cómo conseguir los recursos necesarios para fortalecer tu organización?
¿Cómo conseguir financiamiento en la pandemia?
5 consejos para aumentar las posibilidades de financiamiento a tu OSC
Para que tu organización genere confianza tanto en la comunidad a la que apoyas, como entre las financiadoras; es necesario contar con elementos que les permitan apoyarte. Si aún no sabes por dónde empezar puedes buscar apoyo de fortalecimiento institucional. Aquí te compartimos 5 consejos para que tu organización consiga el financiamiento que necesita.
1. Formaliza la OSC lo antes posible. Contar con todos los registros oficiales y documentos fiscales.
2. Registra tu OSC en el país de la financiadora para gozar de una ventaja enorme. Tener acceso a donativos de otros países es difícil. Sin embargo, es importante dado el hecho de que unos de los mayores donantes de organizaciones en México es Estados Unidos. Por eso, te recomendamos aplicar y mantener un estatus de 501(c)(3) para tener una ventaja de flexibilidad con los fondos. Otra posibilidad es tramitar el Equivalency Determination con un donante extranjero con la cual se posibilita una colaboración de largo plazo.
3. Fortalece relaciones con financiadoras existentes. Ahora, las financiadoras están ofreciendo más oportunidades de comunicación con sus Oficiales de Programas para apoyar a sus grantees. Aprovecha estos momentos extras para fomentar relaciones de largo plazo con financiadoras y donantes, ya que profundizar relaciones existentes es más prometedor que cultivar nuevas relaciones. institucionales.
4. Pide montos reducidos de más financiadoras. No siempre más, es mejor; pero en este caso se trata de diversificar el origen de tus fuentes de financiamiento y reducir el monto o cofinanciar proyectos. Esto ayuda a que tu propuesta sea más atractiva y factible en estos tiempos tan inciertos.
5. No temas por el futuro. Mientras que tu OSC puede adaptarse al uso de la tecnología e incorporar aspectos de respuesta a covid en las propuestas, tendrá relevancia y probabilidades de financiamiento con fundaciones privadas, agencias bilaterales y multilaterales.
- Acta constitutiva
- Registro de la propiedad pública
- CLUNI
- Donataria
2. Registra tu OSC en el país de la financiadora para gozar de una ventaja enorme. Tener acceso a donativos de otros países es difícil. Sin embargo, es importante dado el hecho de que unos de los mayores donantes de organizaciones en México es Estados Unidos. Por eso, te recomendamos aplicar y mantener un estatus de 501(c)(3) para tener una ventaja de flexibilidad con los fondos. Otra posibilidad es tramitar el Equivalency Determination con un donante extranjero con la cual se posibilita una colaboración de largo plazo.
3. Fortalece relaciones con financiadoras existentes. Ahora, las financiadoras están ofreciendo más oportunidades de comunicación con sus Oficiales de Programas para apoyar a sus grantees. Aprovecha estos momentos extras para fomentar relaciones de largo plazo con financiadoras y donantes, ya que profundizar relaciones existentes es más prometedor que cultivar nuevas relaciones. institucionales.
4. Pide montos reducidos de más financiadoras. No siempre más, es mejor; pero en este caso se trata de diversificar el origen de tus fuentes de financiamiento y reducir el monto o cofinanciar proyectos. Esto ayuda a que tu propuesta sea más atractiva y factible en estos tiempos tan inciertos.
5. No temas por el futuro. Mientras que tu OSC puede adaptarse al uso de la tecnología e incorporar aspectos de respuesta a covid en las propuestas, tendrá relevancia y probabilidades de financiamiento con fundaciones privadas, agencias bilaterales y multilaterales.
Si quieres saber más sobre este tema, te invitamos a participar en el webinar COVID-19: Una fuerza transformadora para las OSCs donde presentaremos un estudio 360 sobre el panorama del financiamiento post covid-19. Reserva tu lugar aquí.
por Ana Laura Goszko @analauragoszko
Donantes individuales: un valioso tesoro al alcance
Los donantes individuales, también conocidos como inversores sociales, se han convertido en una de las principales fuentes de recursos para las organizaciones sociales. Con su tiempo (trabajo voluntario) y aportes monetarios o en especie (alimentos, ropa, refugio y demás), los individuos son hoy uno de los focos más importantes de la filantropía en México y muchas de las ONGs locales los han sumado en sus esquemas organizacionales y financieros.
En números, el año 2019 reportó una movilización de 2.947.838 MXN en donaciones online dirigidas a causas y organizaciones sociales, siendo solo una parte de otros tantos movilizados anualmente en aportaciones personales generales (calculados en más de 22.000 millones MXN en 2012 [1]). Dentro de ellas, no son necesariamente los grandes montos los que más importan, sino que también son las microdonaciones las que suman y las que pueden ayudar a solventar costos operativos que podrían quedar fuera de los esquemas de financiamiento de otros donantes [2]. De ahí su popularidad y extensión. En una encuesta elaboradas por Incuba ONG como parte de su “Estudio 360, el panorama del financiamiento post COVID-19”, un 39% de las ONGs mexicanas entrevistadas, tanto grandes como chicas, afirmó tener este tipo de donativos dentro de sus matrices financieras, lo que habla entonces de esta transversalidad y versatilidad. Cabe mencionar que plataformas de crowdfunding como Donar Online, Donadora, Global Giving, entre otras; lo han facilitado.
Una de las grandes virtudes reportadas son su flexibilidad y potencial fidelidad. En este sentido, las personas que generalmente deciden donar, no se rigen tanto por formalidades, que sí son requeridas en convocatorias institucionales, sino más por su afinidad a la causa. Es decir, eligen causa por sobre proceso, aunque esto no quita que otros factores influyan. Como la campaña #YoDonoPorqueMX demostró, motivos de satisfacción o vinculación personal se suman a otras relacionadas con la confianza que la organización logra generarles a sus (posibles) donantes (nivel de accountability – evidencia del alcance de los logros pretendidos) [3].
En base a ello, las organizaciones que quieren impulsar o reforzar sus estrategias de captación de recursos individuales deben de tener en cuenta las particularidades de los mismos. Resulta esencial conocer cuáles son esos donantes meta y cuáles son sus motivaciones para donar.
En números, el año 2019 reportó una movilización de 2.947.838 MXN en donaciones online dirigidas a causas y organizaciones sociales, siendo solo una parte de otros tantos movilizados anualmente en aportaciones personales generales (calculados en más de 22.000 millones MXN en 2012 [1]). Dentro de ellas, no son necesariamente los grandes montos los que más importan, sino que también son las microdonaciones las que suman y las que pueden ayudar a solventar costos operativos que podrían quedar fuera de los esquemas de financiamiento de otros donantes [2]. De ahí su popularidad y extensión. En una encuesta elaboradas por Incuba ONG como parte de su “Estudio 360, el panorama del financiamiento post COVID-19”, un 39% de las ONGs mexicanas entrevistadas, tanto grandes como chicas, afirmó tener este tipo de donativos dentro de sus matrices financieras, lo que habla entonces de esta transversalidad y versatilidad. Cabe mencionar que plataformas de crowdfunding como Donar Online, Donadora, Global Giving, entre otras; lo han facilitado.
Una de las grandes virtudes reportadas son su flexibilidad y potencial fidelidad. En este sentido, las personas que generalmente deciden donar, no se rigen tanto por formalidades, que sí son requeridas en convocatorias institucionales, sino más por su afinidad a la causa. Es decir, eligen causa por sobre proceso, aunque esto no quita que otros factores influyan. Como la campaña #YoDonoPorqueMX demostró, motivos de satisfacción o vinculación personal se suman a otras relacionadas con la confianza que la organización logra generarles a sus (posibles) donantes (nivel de accountability – evidencia del alcance de los logros pretendidos) [3].
En base a ello, las organizaciones que quieren impulsar o reforzar sus estrategias de captación de recursos individuales deben de tener en cuenta las particularidades de los mismos. Resulta esencial conocer cuáles son esos donantes meta y cuáles son sus motivaciones para donar.
¿Por qué deberían donarte a ti y no a otra organización?
- 7 preguntas que hacerte para que tu campaña de donantes individuales sea un éxito.
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Si tu meta es comenzar a captar a estos donantes individuales o aumentar tu audiencia; luego de identificarlos, responder estas preguntas puede ser clave para lograr los objetivos de tu campaña:
Paso 1
Paso 2
Paso 3
Paso 4
Paso 1
- ¿Tu causa y mensaje están bien definidos? ¿Cómo comunica tu organización su trabajo?
- ¿Cómo está tu presencia digital? ¿Crees que tu organización tiene o ha logrado la visibilidad deseada? ¿Crees que debes corregir algo?
Paso 2
- ¿Estás mostrando todo tu potencial? ¿Utilizas los proyectos que ya realizaste y los logros que ya alcanzaste como material para acreditar todo lo que hiciste y lo que podés llegar a lograr?
Paso 3
- ¿La organización se muestra responsable, transparente y confiable en su desempeño y finanzas? ¿Consideras que estás mostrando una imagen que atrae la confianza de potenciales donantes externos?
Paso 4
- ¿Qué seguimiento le estás dando a aquellos que ya te han apoyado? ¿Has mostrado tu agradecimiento ante cada (mínima) donación?
La filantropía individual guarda dentro de sí un gran potencial. El largo plazo y la flexibilidad que ofrece podría llegar a ser de gran utilidad y relevancia en lo que refiere a la sustentabilidad e impacto de tu organización y las herramientas digitales están a tu servicio para facilitarte la tarea. Con ello, el impulso solidario mexicano está a un paso de distancia; ¡sólo tienes que darlo!
Recuerda, no dejes de reservar tu lugar en el Webinar COVID-19: Una fuerza transformadora para las OSCs organizado por Incuba ONG. Esta y otras cuestiones serán abordadas en la presentación de su estudio 360 sobre el panorama del financiamiento post COVID-19. Reserva tu lugar aquí.
[1] Butcher García-Colín, J., & Sordo Ruz, S. (2015). Giving Mexico: Giving by Individuals. International Society for Third-Sector Research and The Johns Hopkins University, 322-347.
[2] Alonzi, A. (s.f.). All About Individual Donors. Recuperado el 17 de 10 de 2020, de Proposals for NGOs: https://proposalsforngos.com/all-about-individual-donors/
[3] #undíaparadar México. (2019). #YodonoporqueMX. Recuperado el 17 de 10 de 2020, de http://undiaparadar.mx/recursos-web/YoDonoPorqueMx_2019.pdf - Dos Santos, N. C., Rueda Elias Spers, V., Telles Medeiros Plácido, I., Aguiar Machado, L., & De Almeida Fernandes, M. (2014). Tercer Sector y Donantes Individuales: factores intrínsecos y extrínsecos relacionados con el proceso de donación de recursos. INVENIO, 115-130.
Recuerda, no dejes de reservar tu lugar en el Webinar COVID-19: Una fuerza transformadora para las OSCs organizado por Incuba ONG. Esta y otras cuestiones serán abordadas en la presentación de su estudio 360 sobre el panorama del financiamiento post COVID-19. Reserva tu lugar aquí.
[1] Butcher García-Colín, J., & Sordo Ruz, S. (2015). Giving Mexico: Giving by Individuals. International Society for Third-Sector Research and The Johns Hopkins University, 322-347.
[2] Alonzi, A. (s.f.). All About Individual Donors. Recuperado el 17 de 10 de 2020, de Proposals for NGOs: https://proposalsforngos.com/all-about-individual-donors/
[3] #undíaparadar México. (2019). #YodonoporqueMX. Recuperado el 17 de 10 de 2020, de http://undiaparadar.mx/recursos-web/YoDonoPorqueMx_2019.pdf - Dos Santos, N. C., Rueda Elias Spers, V., Telles Medeiros Plácido, I., Aguiar Machado, L., & De Almeida Fernandes, M. (2014). Tercer Sector y Donantes Individuales: factores intrínsecos y extrínsecos relacionados con el proceso de donación de recursos. INVENIO, 115-130.
por Susana Donaire | Cofundadora de Incuba ONG
¡Queremos más! No menos organizaciones
Desde que inició la gestión del presidente Andrés Manuel López Obrador, el ambiente en el que operan las organizaciones se ha visto desfavorecido. En 2019, el ejecutivo tomó la decisión de revocar los recursos para asociaciones, que ya estaban etiquetados en el Presupuesto de Egresos para la Federación (PEF-2019), en vez, decidió que ese dinero debería ser otorgado a programas sociales, entregándolo directamente a las personas beneficiarias. Una decisión que afectó profundamente a miles de organizaciones comunitarias, cuyas fuentes de ingresos son principalmente los fondos gubernamentales.
Como ejemplo, tenemos los centros de rehabilitación para personas con discapacidad, casas hogares, o los centros comunitarios; organizaciones cuyo propósito es suplir los vacíos que el gobierno no cubre, ayudando a quienes no tienen otras opciones.
Como ejemplo, tenemos los centros de rehabilitación para personas con discapacidad, casas hogares, o los centros comunitarios; organizaciones cuyo propósito es suplir los vacíos que el gobierno no cubre, ayudando a quienes no tienen otras opciones.
No hubo una valoración previa sobre el impacto de esta decisión, ni el cómo el gobierno planeaba suplir los servicios otorgados por las organizaciones, ni hubo una consulta social; simplemente, se decidió de una forma arbitraria que así fuera.
En el mes de agosto, Jesús Ramírez Cuevas, coordinador de Comunicación Social de la Presidencia, señaló en una de las conferencias de prensa matutinas a fundaciones que se oponen al Tren Maya y financian grupos y medios de comunicación. Cabe resaltar que, dichas organizaciones, no tienen como agenda oculta destruir el proyecto del Tren Maya, algunas han expresado su preocupación al no contar con una evaluación técnica del impacto socio-ambiental que traerá a las comunidades. También es importante mencionar, que la mayoría de esos fondos fueron otorgados antes de su gestión, y mucho antes que el proyecto existiera. Recibir recursos internacionales no es ilegal, como lo comentó Daniel Moreno, director de Animal Político, cuyo medio fue uno de los afectados en las acusaciones de AMLO. Las organizaciones reciben fondos de distintas fuentes para el cumplimiento de su misión, y las actividades de cooperación para el desarrollo son fundamentales en un mundo globalizado.
Ahora bien, en las últimas semanas se envió una iniciativa presidencial a la cámara de diputados, donde se buscan reformar, adicionar y derogar diversas disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR), de la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA) y del Código Fiscal de la Federación (CFF).
De ser aprobados, algunos artículos de esta iniciativa provocarán graves consecuencias para las organizaciones que cuentan con la autorización para expedir recibos deducibles de impuestos, ya que condicionan la sostenibilidad de las organizaciones a dicha autorización.
En el mes de agosto, Jesús Ramírez Cuevas, coordinador de Comunicación Social de la Presidencia, señaló en una de las conferencias de prensa matutinas a fundaciones que se oponen al Tren Maya y financian grupos y medios de comunicación. Cabe resaltar que, dichas organizaciones, no tienen como agenda oculta destruir el proyecto del Tren Maya, algunas han expresado su preocupación al no contar con una evaluación técnica del impacto socio-ambiental que traerá a las comunidades. También es importante mencionar, que la mayoría de esos fondos fueron otorgados antes de su gestión, y mucho antes que el proyecto existiera. Recibir recursos internacionales no es ilegal, como lo comentó Daniel Moreno, director de Animal Político, cuyo medio fue uno de los afectados en las acusaciones de AMLO. Las organizaciones reciben fondos de distintas fuentes para el cumplimiento de su misión, y las actividades de cooperación para el desarrollo son fundamentales en un mundo globalizado.
Ahora bien, en las últimas semanas se envió una iniciativa presidencial a la cámara de diputados, donde se buscan reformar, adicionar y derogar diversas disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR), de la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA) y del Código Fiscal de la Federación (CFF).
De ser aprobados, algunos artículos de esta iniciativa provocarán graves consecuencias para las organizaciones que cuentan con la autorización para expedir recibos deducibles de impuestos, ya que condicionan la sostenibilidad de las organizaciones a dicha autorización.
Por una parte, se propone que al perder o no renovar la donataria, las organizaciones deberán donar la totalidad de su patrimonio a otra organización. Ser donatarias autorizadas es opcional y brinda un soporte adicional para la recaudación de fondos, no es un trámite necesario para conformarse como organización sin fines de lucro, permite que las personas, fundaciones y empresas puedan obtener un recibo deducible por sus aportaciones. Perder los ingresos y activos que una organización ha generado a lo largo de años, por un trámite que no es indispensable para operar, resulta arbitrario e injusto.
Las causales de revocación que proponen se encuadran en un marco legal restrictivo y que no justifica, en algunos casos, la sanción; como cuando los representantes legales, socios o cualquier miembro del consejo directivo, mesa directiva, o patrono haya participado en otra organización que fue revocada por los últimos cinco años. Se transfiere la responsabilidad de una institución al actuar de otra, por el simple hecho de que una persona sea representante de ambas asociaciones.
Otra disposición que entra en estas causales, pero también forma parte de los cambios a la reforma, es el hecho de que en caso de que las donatarias autorizadas pierdan su autorización cuando obtengan más del 50% de ingresos por actividades no relacionadas con su objeto social, bajo la suposición de evitar que estas entidades realicen actividades tendientes a obtener un lucro. Dada la dificultad para generar ingresos por donativos de terceros, las organizaciones deben complementar sus esfuerzos de recaudación con otras actividades, que no pueden ser consideradas lucrativas, siempre y cuando se destinen al objeto social y se respete la cláusula de no repartir remanentes entre asociados. Esta medida también afectaría el trabajo de las organizaciones, restringiendo las fuentes de financiamiento por las que pueden optar, recordando que ya tampoco hay fondos gubernamentales, que los donativos de individuos son escasos en el país y que la competencia por recursos de fundaciones es alta, por lo que cada vez se reduce más el espectro para la obtención de recursos.
Las causales de revocación que proponen se encuadran en un marco legal restrictivo y que no justifica, en algunos casos, la sanción; como cuando los representantes legales, socios o cualquier miembro del consejo directivo, mesa directiva, o patrono haya participado en otra organización que fue revocada por los últimos cinco años. Se transfiere la responsabilidad de una institución al actuar de otra, por el simple hecho de que una persona sea representante de ambas asociaciones.
Otra disposición que entra en estas causales, pero también forma parte de los cambios a la reforma, es el hecho de que en caso de que las donatarias autorizadas pierdan su autorización cuando obtengan más del 50% de ingresos por actividades no relacionadas con su objeto social, bajo la suposición de evitar que estas entidades realicen actividades tendientes a obtener un lucro. Dada la dificultad para generar ingresos por donativos de terceros, las organizaciones deben complementar sus esfuerzos de recaudación con otras actividades, que no pueden ser consideradas lucrativas, siempre y cuando se destinen al objeto social y se respete la cláusula de no repartir remanentes entre asociados. Esta medida también afectaría el trabajo de las organizaciones, restringiendo las fuentes de financiamiento por las que pueden optar, recordando que ya tampoco hay fondos gubernamentales, que los donativos de individuos son escasos en el país y que la competencia por recursos de fundaciones es alta, por lo que cada vez se reduce más el espectro para la obtención de recursos.
El problema de fondo de es que este marco fiscal puede ser utilizado como arma para el cierre de organizaciones consideradas “críticas” del gobierno, tanto del actual, como de futuros. También desincentiva el derecho a la libertad de asociación y participación, fundamentales en cualquier democracia.
Las organizaciones defienden causas sociales, humanitarias y medioambientales; fungen como contrapesos al poder y dan voz a quienes no la tienen. Por lo que desde Incuba ONG, instamos al gobierno a que reconozca la importante contribución social que realizan las organizaciones y que seamos vistas como aliadas y no como enemigas, ya que ambos tenemos una misión común, garantizar el bienestar de las personas que habitan en México.
Las organizaciones defienden causas sociales, humanitarias y medioambientales; fungen como contrapesos al poder y dan voz a quienes no la tienen. Por lo que desde Incuba ONG, instamos al gobierno a que reconozca la importante contribución social que realizan las organizaciones y que seamos vistas como aliadas y no como enemigas, ya que ambos tenemos una misión común, garantizar el bienestar de las personas que habitan en México.
por Itzbe Rodríguez Ciurana | Asociada de Comunicación de Incuba ONG
POTENCIANDO TU MENSAJE A DISTANCIA DURANTE LA CUARENTENA
Cómo aceleró covid la transformación digital de las OSC y cómo potencia nuestro trabajo.
Una constante con las organizaciones de la sociedad civil es que son, por definición, resilientes; están conformadas por personas creativas que utilizan los recursos que tienen (incluso los que no tienen) para fortalecer el impacto en la comunidad con la que trabajan. 2020 implicó un reto enorme, los efectos de la pandemia por covid-19 nos requieren una transformación flexible, dinámica y sostenida.
Según el más reciente estudio realizado por Incuba ONG sobre el impacto de covid-19 en el panorama de financiamiento de las OSC en México, el 68% de las OSC fueron afectadas en el desarrollo de sus programas y proyectos, y sin embargo, el 77% cambiaron su estrategia en respuesta a covid.
Hablar de herramientas digitales es tan amplio y diverso que puede abarcar, desde cómo digitalizar un documento hasta cómo levantar una base de datos o, algo que resulta muy necesario durante esta cuarentena; cómo mantener tu trabajo en campo y tratar de mitigar la distancia física utilizando herramientas digitales gratuitas para tu organización.
Este 2020 favoreció el valor estratégico de la tecnología para organizaciones y empresas sociales. Se trata de una gran oportunidad para consolidar un ecosistema digital, autoorganizado escalable y sostenible, que dé soporte a la organización y prevea los cambios tecnológicos y contingencias usando la tecnología a nuestro favor.
Tecnologías disruptivas como: big data, y la visualización de datos, IoT, AR, ciberseguridad, blockchain, etc., han posibilitado la transformación de las interacciones como las conocíamos y se han adaptado a la realidad. Tal es el caso de la inteligencia artificial que ha posibilitado mantener servicios durante la cuarentena; operando desde la distancia, optimizando procesos logísticos y, al mismo tiempo, recogiendo y analizando datos utilizados para mejorar su automatización. Todo esto puede sonar muy sofisticado, y lo es, pero no es inaccesible. Sin embargo, las organizaciones tienen opciones muy al alcance para seguir trabajando durante la cuarentena y hacer una auditoría digital.
Según el más reciente estudio realizado por Incuba ONG sobre el impacto de covid-19 en el panorama de financiamiento de las OSC en México, el 68% de las OSC fueron afectadas en el desarrollo de sus programas y proyectos, y sin embargo, el 77% cambiaron su estrategia en respuesta a covid.
Hablar de herramientas digitales es tan amplio y diverso que puede abarcar, desde cómo digitalizar un documento hasta cómo levantar una base de datos o, algo que resulta muy necesario durante esta cuarentena; cómo mantener tu trabajo en campo y tratar de mitigar la distancia física utilizando herramientas digitales gratuitas para tu organización.
Este 2020 favoreció el valor estratégico de la tecnología para organizaciones y empresas sociales. Se trata de una gran oportunidad para consolidar un ecosistema digital, autoorganizado escalable y sostenible, que dé soporte a la organización y prevea los cambios tecnológicos y contingencias usando la tecnología a nuestro favor.
Tecnologías disruptivas como: big data, y la visualización de datos, IoT, AR, ciberseguridad, blockchain, etc., han posibilitado la transformación de las interacciones como las conocíamos y se han adaptado a la realidad. Tal es el caso de la inteligencia artificial que ha posibilitado mantener servicios durante la cuarentena; operando desde la distancia, optimizando procesos logísticos y, al mismo tiempo, recogiendo y analizando datos utilizados para mejorar su automatización. Todo esto puede sonar muy sofisticado, y lo es, pero no es inaccesible. Sin embargo, las organizaciones tienen opciones muy al alcance para seguir trabajando durante la cuarentena y hacer una auditoría digital.
Juntxs a pesar de las distancias
Algunas organizaciones estaban preparadas para el trabajo remoto pero en su mayoría no se había anticipado un escenario donde fuera imprescindible. El estudio que realizamos muestra que los tres retos más importantes que han enfrentado las OSC durante la cuarentena por covid son: mantener la participación de los beneficiarios, continuidad en el trabajo de campo, y la digitalización del trabajo. Ya sea por falta de recursos tecnológicos o incluso por tenerlos subutilizados, sin duda, la utilización de recursos tecnológicos es un reto que pone a prueba la creatividad de las OSC.
Tener una planeación estratégica para tu organización es fundamental pero ¿cómo darle seguimiento a su cumplimiento? y mantener al equipo sincronizado para el desarrollo propuestas, distribución de tareas, revisión de avances, verificación de entregables, etc. Para lograr una planeación y gestión de proyectos más fluída tú y tu equipo pueden usar diversas herramientas colaborativas de gestión muy populares como Asana, Trello, Slack o Teamwork, de acuerdo a sus necesidades; pero siempre se puede recurrir a versiones open source como Kanboard, para visualizar el flujo de trabajo y enfocarse en los objetivos de manera colectiva.
Para desarrollar el trabajo y complementar un ecosistema digital, puedes considerar herramientas gratuitas como los editores colaborativos como que ofrece la G Suite como docs y hojas de cálculo, y su almacenamiento en Drive, maximizando el potencial con los recursos de Google para organizaciones sin ánimo de lucro y sus análogos de de código abierto etherpad y ethercalc. Si tienes experiencia con otras aplicaciones, cuéntanos para seguir creciendo las opciones.
Tener una planeación estratégica para tu organización es fundamental pero ¿cómo darle seguimiento a su cumplimiento? y mantener al equipo sincronizado para el desarrollo propuestas, distribución de tareas, revisión de avances, verificación de entregables, etc. Para lograr una planeación y gestión de proyectos más fluída tú y tu equipo pueden usar diversas herramientas colaborativas de gestión muy populares como Asana, Trello, Slack o Teamwork, de acuerdo a sus necesidades; pero siempre se puede recurrir a versiones open source como Kanboard, para visualizar el flujo de trabajo y enfocarse en los objetivos de manera colectiva.
Para desarrollar el trabajo y complementar un ecosistema digital, puedes considerar herramientas gratuitas como los editores colaborativos como que ofrece la G Suite como docs y hojas de cálculo, y su almacenamiento en Drive, maximizando el potencial con los recursos de Google para organizaciones sin ánimo de lucro y sus análogos de de código abierto etherpad y ethercalc. Si tienes experiencia con otras aplicaciones, cuéntanos para seguir creciendo las opciones.
Home sweet home office
Seguramente, para este punto en la cuarentena ya has tenido mucha práctica con las videollamadas, webinars y talleres en línea que se desarrollan en diferentes plataformas. Hacerlo de forma segura puede permitir a tu organización, colaboradores y beneficiarios, mantener el contacto y dar continuidad a sus proyectos.Te compartimos algunos datos para considerar para comunicarte.
Para realizar videoconferencias considera lo siguiente:
Comparte la liga de tus reuniones o salas personales, sólo con las personas con quienes te reúnes.
Es común presentar material durante las reuniones pero si lo que requieres es de un pizarrón colaborativo, puedes considerar el uso de Jamboard o Excalidraw.
Si vas a usar servicios de mensajería seguramente conoces Whatsapp que cuenta con una versión business, que te permite ofrecer más información sobre tu proyecto u organización, aunque también hay otras opciones como Telegram de código abierto, que provee un protocolo de cifrado seguro y tiene funcionalidades como los chats secretos entre otras.
Para realizar videoconferencias considera lo siguiente:
Comparte la liga de tus reuniones o salas personales, sólo con las personas con quienes te reúnes.
- Coloca contraseñas a tus reuniones y compártelas sólo con los asistentes de cada sesión.
- Toma tus precauciones al compartir información sensible durante tus reuniones y considera opciones de plataformas de videoconferencias como Jitsi con cifrados más robustos.
- Si trabajas con Zoom consulta esta lista de verificación de Protege.la su lista para tener una videoconferencia segura (y de paso obtener otros recursos muy útiles sobre seguridad y privacidad digital).
- Si vas a presentar una webinar o evento considera transmitirlo vía streaming, así otras personas pueden tener acceso sin estar dentro de la reunión. Esto también permite que lo documentes y cuentes con ese material para que permanezca en tus redes.
Es común presentar material durante las reuniones pero si lo que requieres es de un pizarrón colaborativo, puedes considerar el uso de Jamboard o Excalidraw.
Si vas a usar servicios de mensajería seguramente conoces Whatsapp que cuenta con una versión business, que te permite ofrecer más información sobre tu proyecto u organización, aunque también hay otras opciones como Telegram de código abierto, que provee un protocolo de cifrado seguro y tiene funcionalidades como los chats secretos entre otras.
Visibilidad a través de las redes sociales
Sin duda la presencia en redes sociales es importante para comunicar el mensaje de tu organización y en este sentido, las OSC han colocado temas de importancia social en estas plataformas.
Casi todas las organizaciones cuentan con redes sociales y cada una sabe mejor cuáles les apoyan para mostrar su trabajo al mundo. Si ya cuentas con una página de Facebook o una cuenta en Instagram, en Social Impact Partnerships at Facebook podrás encontrar recursos y herramientas de formación para organizaciones sin fines de lucro. También, la iniciativa YouTube Social Impact, promueve un espacio que genere un mayor impacto para impulsar causas sociales, favorezca la construcción de una audiencia, y permita a las organizaciones formar parte de una comunidad, todo a través de tu canal.
La transmisión en vivo en redes no sólo refuerza la seguridad de tus eventos sino que lleva tus contenidos a una mayor audiencia. En este caso StreamYard cuenta con una versión gratuita que te proporciona opciones para compartir tus transmisiones hacia diferentes plataformas.
Y si ya con esta información te quieres lanzar a crear una campaña para el regreso a la nueva normalidad, puede ser un buen momento para revisar los datos de tu organización en redes y aprender algo de tus métricas, o bien para conocer mejor a tu audiencia y explorar sus intereses y compartir mensajes que generen mayor impacto. Un buen lugar por dónde comenzar es preguntarles.
Financiamiento
Independientemente de la pandemia, el tema del financiamiento siempre es una constante entre las prioridades de las OSC/ONG en el mundo. Fomentar la cultura de sostenibilidad es parte de la naturaleza de las organizaciones. Existen muchos recursos para ejecutar campañas de donación y crowdfunding exitosas y hablaremos de ellos en otras entradas aunque sin duda es fundamental la construcción de capacidades para la procuración de fondos, así como sistemas administrativos para la ejecución y seguimiento de presupuestos.
Enfrentar constantemente retos y convertirlos en oportunidades de desarrollo para los proyectos y construir con la comunidad es parte de la labor de las OSC. La fuerza digital que puede aportar la tecnología a tu organización, puede mitigar los efectos derivados de la crisis por covid-19 y además impulsar y diversificar su alcance y hecho y de hecho, la transición puede ser bastante redituable y muy divertida.
Enfrentar constantemente retos y convertirlos en oportunidades de desarrollo para los proyectos y construir con la comunidad es parte de la labor de las OSC. La fuerza digital que puede aportar la tecnología a tu organización, puede mitigar los efectos derivados de la crisis por covid-19 y además impulsar y diversificar su alcance y hecho y de hecho, la transición puede ser bastante redituable y muy divertida.
Si te interesa este tema y puedes pensar en algún aspecto en el que tu organización pueda aprovechar la fuerza digital, si puedes pensar en algún aspecto en el que podamos apoyarte, o simplemente quieres compartirnos la experiencia de tu organización durante esta cuarentena ¡escríbenos! y acompáñanos al webinar COVID-19: Una fuerza transformadora para las OSCs en el que Incuba presenta su estudio 360 de cómo ha cambiado el panorama de financiamiento para las OSC en México, cómo se han adaptado las financiadoras bajo la nueva normalidad, y asesoría sobre cómo emprender modelos creativos y auto sostenibles basados en datos* para que tu OSC transforme. Registra tu participación aquí.
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