Por: Ana Laura Goszko

​Sin duda, la procuración de fondos es una de las grandes preocupaciones y dolores de cabeza de la gran mayoría de las organizaciones, movimientos y grupos sociales sin fines de lucro. Es una tarea que consume (mucho) tiempo, ánimos, recursos y, en varias ocasiones, no llega a los resultados que esperamos. 

En lo que refiere a convocatorias públicas y líneas de fondos de cooperación internacional, a esto, a su vez, se suman dos grandes barreras: la “limitada oferta de recursos exclusivamente dirigidos a OSCs” y la “elevada competencia en condiciones desiguales” que las organizaciones enfrentan a la hora de aplicar - especialmente las comunitarias (Civicus, 2019, p. 25).

Además de actuar en detrimento de nuestras esperanzas de alguna vez recibir el SÍ anhelado, estos limitantes terminan atentando de manera directa contra la sostenibilidad institucional de miles de iniciativas y, de forma más general, contra la fortaleza de un espacio cívico activo y presente. 

Conocemos el problema, ¿pero qué solución es posible?

En este contexto, se vuelve indispensable ver y evaluar formas efectivas de traspasar estas dificultades, impulsando una movilización de fondos lo más estratégica posible. 

Bajo esta mira, desde Incuba ONG decidimos reunir a cuatro grandes exponentes del mundo de la filantropía a fin de preguntarles de manera directa y simple, qué es lo que ellas consideran importante hacer y no hacer a la hora de procurar fondos.

Para esto, Incuba organizó un webinar moderado por Erin Leyson (Cofundadora de Incuba ONG y Consultora de Palladium), que contó con la participación de mujeres con gran trayectoria y experiencia en fundaciones, como Caroline Kronley (Presidenta de Tinker Foundation), Liliane Loya (Fundadora y directora de INNO) y Courtney Byrneheim (International Grants Manager de JP Morgan Chase Foundation), en el que estuvieron debatiendo y brindando sus perspectivas respecto a cuestiones como:

• ¿Qué es lo que más valoran cuando evalúan propuestas de financiamiento?
• ¿Cuáles son los aspectos que hacen más atractiva a una organización a la hora de otorgarle un financiamiento?
• ¿Cómo pueden construirse relaciones de largo plazo con donantes?
• ¿Qué consejos darían a la hora de procurar - qué sí y qué no?

Dada la relevancia y utilidad de todo el conocimiento compartido, a continuación les expondremos cuáles fueron los principales consejos ofrecidos y conclusiones arribadas.

¿Qué sí debemos hacer? 

Empezar por casa

Dentro de los puntos compartidos por todas las exponentes, uno de los primeros refirió a la importancia de tener definida una misión, visión y objetivos institucionales en términos claros y fácilmente entendibles. 

Independientemente del tamaño y trayectoria de la organización, grupo y/o movimiento, debe haber una claridad que permita comunicar de forma sencilla:

• ¿Qué se quiere hacer?
• ¿A quiénes quiere beneficiar/ayudar?
• ¿Cómo se busca hacerlo?
• ¿A dónde quiere llegar? (impacto esperado)

En otras palabras, el público externo debe poder entender de manera muy rápida la razón e identidad de la institución.

Identificación estratégica de financiadoras y convocatorias

Por otro lado, también se vuelve importante el tener una mirada estratégica respecto de a quién se contacta y ante qué convocatoria se presentan. 

Es entendible y lo sabemos. La desesperación y la necesidad de conseguir recursos pesa y, en muchos casos, nos puede predisponer a participar en llamados en los que nuestras chances de ganar son de bajas a nulas. 

Esto no sólo nos hace perder tiempo y recursos, sino que tampoco colabora en resolver nuestro problema de financiamiento. Además, algo que una de las exponentes mencionó fue lo siguiente: “cuando una organización aplica constantemente a los financiamientos, da la impresión de que no tienen claridad en sus objetivos o el impacto que quiere generar”, algo que a su vez repercute negativamente en nuestra imagen. 

Por eso, lejos de aplicar indiscriminadamente, una buena práctica es comenzar con la estrategia desde antes. Hacer un mapeo y estudio previo, resaltando e identificando a aquellas financiadoras y oportunidades que no sólo se alinean a nuestros objetivos, sino también en las que es nuestra organización la que se alinea a su misión y metas. 

Como las exponentes subrayaron, la procuración de fondos se basa en un vínculo, y hay que entender que las financiadoras también tienen necesidades que cubrir y misiones que alcanzar. El proyecto que les presentemos debe poder ayudarles en este sentido. 

Cómo nos presentamos y cómo presentamos nuestro proyecto importa

Sea cuál fuese el proyecto social, las ponentes resaltaron que a la hora de presentar la propuesta a una financiadora resulta fundamental:

Demostrar que conocemos del tema y la problemática; cuáles son nuestros antecedentes, experiencia, expertise. 
Por qué es importante abordar la problemática o el tema ahora.
Realizar un planteo lógico, claro, conciso pero completo de cómo nuestro proyecto puede llegar a representar una solución a esa problemática.
Vale también mencionar qué estrategias anteriores no les funcionaron y cómo la actual toma los aprendizajes de esas anteriores. 
Establecer bien los objetivos y alcance del proyecto.
“No se espera que resolvamos los problemas del mundo”. Se debe ser específico. 
Se debe poder demostrar que ya se tienen vínculos y la autorización de la comunidad y beneficiarios a los que pretendemos dirigirnos. “Invertir en crear relaciones auténticas”, lo que es también relevante en términos de transparencia. 
Es asimismo importante detectar si otras organizaciones están también trabajando en el tema y cómo lo han venido haciendo. 

Sobre todo en las organizaciones de reciente creación, el mostrar un proyecto sólido,el conocer el panorama y el tener un buen sistema o ciclo de aprendizaje, monitoreo y evaluación se consideró trascendental para llamar la atención de los donantes, frente a otras organizaciones de mayor trayectoria. 

FRENTE AL RECHAZO

Si no fuiste seleccionado en una convocatoria, es importante mantener al donante informado de los eventos o actividades que está realizando la organización para tener visibilidad.
En este punto, es una gran habilidad clave el percibir cuándo una puerta cerrada no está tan cerrada. En muchos casos, hay posibilidades de retomar el diálogo. 

Para ello, algunas ideas útiles podrían ser:

Invitar al donante a que asista a los eventos que realicemos;
Compartir artículos de prensa, videos que muestran lo que estamos haciendo;
Enviar un Newsletter/Informe Anual/etc. 

DURANTE EL FINANCIAMIENTO 

La felicidad no puede ser mayor. El esfuerzo rindió sus frutos, ¿y ahora? 

Aquí Caroline, Liliane y Courtney nos delinearon algunos consejos que podríamos aplicar en paralelo a cumplir con el sistema de reporte que se nos solicite.

Mostrar siempre, que hay un buen manejo de recursos dentro de nuestra organización, que hay una área administrativa estable y que sabemos lo que hacemos y nuestra situación, en ingresos y gastos.
Sumado a lo anterior, además de los reportes tradicionales, resulta bueno el llevar una bitácora de lo que se logró y no se logró, junto a los aprendizajes, que luego pueda compartirse con los donantes. Esto no sólo indica reflexión, sino también ánimos de seguir mejorando. 
Mantenerlos siempre al tanto de cambios organizativos importantes, como cambios dentro del equipo y cuestiones similares. Asimismo, se puede ofrecer asistencia/colaboración al donante, en caso de que lo necesite. 

En este sentido, es importante procurar mantener una relación de comunicación, honestidad y apertura con las financiadoras y de provecho mutuo. 

LUEGO DEL FINANCIAMIENTO: CONSTRUCCIÓN Y CUIDADO DEL VÍNCULO

La finalización del proyecto y/o de convenio de financiación no tiene porqué significar el término de la relación. Independientemente de si haya alguna renovación o no, el vínculo puede y debe seguir cuidándose. 
Caroline, Liliane y Courtney incentivaron a mantener el contacto y mantener informado a los donantes sobre los proyectos, avances, novedades que nuestra organización va teniendo. 
Continuar con la práctica de enviarles un Newsletter, Informe Anual, invitarlos a eventos. También de compartir cualquier material y/u oportunidad que se considere pueda ser de interés y relevancia para la financiadora en cuestión.

Conclusión 

En base a todo esto dicho, ¿que podríamos concluir?

Como muchos/as de nosotros/as sabemos, la procuración de fondos es un campo en el que se intersectan múltiples variables, internas y externas; algunas en las que podemos tener incidencia y otras que escapan a nuestro control. 

No obstante, lo valioso de este conocimiento que Caroline, Liliane y Courtney nos compartieron, bajo la moderación de Erin, es que todos estos insights, consejos y datos nos permiten identificar más claramente qué es aquello que deberíamos empezar a hacer, qué deberíamos hacer más y qué menos si lo que queremos, finalmente, es aumentar nuestras chances de alcanzar una sostenibilidad financiera a largo plazo.

¡Muchas gracias Caroline, Liliane, Courtney, Erin y a todas las organizaciones participantes!

Por: Agata Zaremba

En los últimos meses tuve la oportunidad de hacer mis prácticas profesionales en Incuba ONG, adquiriendo un mayor conocimiento sobre la sociedad civil en México, al tiempo de ir mejorando mi nivel de español.  Fue una experiencia enriquecedora y educativa que me hizo consciente de las luchas únicas que enfrentan las organizaciones de la sociedad civil no solo en México, sino también en otros países latinoamericanos. A través de las investigaciones en las que colaboré, pude descubrir que el entorno desafiante para las organizaciones de la sociedad civil se puede asignar a dos causas principales:

1. Obstáculos legales o administrativos
 Con respecto al marco legal que regula el espacio cívico de los países latinoamericanos, se hace evidente que las fuerzas gubernamentales de varios países imponen normas vagas, poco claras y restrictivas. 

Estas regulaciones (leyes, reglamentos) resultan importantes ya que es a través de las mismas que se estimula u obstruye la creación y actividad de las ONGs. Estas normas imponen gravámenes fiscales, permiten o no el acceso a recursos públicos, privados, extranjeros, exigen información, auditorías o, en fin, las involucran o no en proyectos y políticas oficiales.

A nivel regional, la falta de claridad normativa y restricciones se evidencia, en muchos casos, en una:

• Prohibición o restricción de financiamiento o recaudación de fondos (de fuentes nacionales y/o del extranjero);
• Limitación u obstrucción del derecho a la manifestación;
• E incluso la obstaculización al derecho a establecer y mantener la administración de una organización.

En el caso particular de México, lo que se observa es que no sólo no hay un régimen legal adecuado que permita una colaboración estrecha y adecuada entre gobiernos y organizaciones civiles, sino también que el gobierno ejerce una enorme influencia sobre el funcionamiento de las ONGs, por medio de la expedición o la administración de normas. Aún más, en las últimas semanas, el panorama hostil hacia las organizaciones de la sociedad civil se ha hecho cada vez más evidente. 
A este respecto, puede mencionarse la reciente Reforma al Código Penal, aprobada por el Congreso de la Ciudad de México este julio, a través del cual se equipara a los directivos y administradores de una asociación civil con servidores públicos, abriendo así la posibilidad de que sean juzgados como tales en caso de corrupción. Esto muestra cómo se correlaciona la actividad de las OSC con la corrupción, como una  forma de criminalizar y restringir a las organizaciones.  

2. Financiamiento escaso y poco Por otro lado, también tuve la oportunidad de mapear convocatorias disponibles para las organizaciones de la sociedad civil y buscar inversionistas potenciales con base en informes de sostenibilidad o responsabilidad empresarial. Descubrí que con relación a convocatorias, no solo hay pocas, sino que además éstas son  muy competitivas y, en muchos casos, exigen requisitos muy específicos difíciles de cumplimentar. Con respecto a buscar inversionistas, cuesta encontrar fuentes de financiamiento relevantes y dispuestas a apoyar a iniciativas de reciente creación. Además, con la reducción del 74% de los subsidios antes asignados a OSC, las perspectivas de obtener financiamiento con facilidad, se dificultan aún más. 
​
Conclusión
Pese a este panorama desafiante, uno de los mayores aprendizajes que esta experiencia me ha dejado es que las OSC tienen varios motivos por los que seguir existiendo y perseverando. Debe promoverse un contexto mucho más habilitante para su surgimiento y accionar, y en ello, organizaciones como Incuba ONG cumplen una labor particularmente importante. 

Por: Raúl Fernández Aguilar

En los últimos seis meses he estado colaborando en Incuba ONG como parte de mi servicio social. Durante este tiempo he realizado investigación, y también he tenido la oportunidad de tener reuniones con distintas organizaciones comunitarias. A pesar de que son de diferentes partes del país y abordan distintas realidades de la sociedad, tienen algo en común: las dificultades que tienen para estructurarse, fortalecerse y sostenerse. Gracias a esta experiencia he podido conocer más del mundo de las organizaciones de la sociedad civil (OSCs) y aprender de este.   

Las OSCs están conformadas por ciudadanos que se unen para actuar y conseguir atender una problemática social que el gobierno y actores políticos no han podido, o quizá, no han querido atender.

La sociedad civil puede ser un actor fundamental en diferentes ámbitos para la sociedad y comunidades, dado que sus acciones representan una contribución de interés público. A través de su trabajo, las OSCs proveen educación, protegen a niños(as) y adolescentes, mejoran la calidad de vida de las personas más vulnerables, impulsan soluciones para erradicar la pobreza, fomentan la cultura y el deporte, protegen el medio ambiente, entre otros cientos de causas y derechos que promueven.

Las organizaciones son múltiples y diversas, operan en comunidades y en ocasiones para sectores y problemáticas específicas. Por esta razón, muchas veces sus iniciativas van un paso delante de las del gobierno, y llegan a lugares en donde el estado no.

También, la presencia de las organizaciones en una comunidad o localidad es un factor que favorece la interacción social entre vecinos y ciudadanos interesados por los mismos temas. Además son fuente de empleos y ayudan al desarrollo integral de las comunidades.

El problema es que, en México, este sector de la sociedad civil se encuentra poco desarrollado.  Las organizaciones deben hacer frente a un ambiente hostil, y a nivel interno,  a una serie retos, lo que en su conjunto, limita   sus posibilidades de lograr una sostenibilidad en el mediano y largo plazo. 

Algunos de estos retos son:

• Falta de estructura organizacional. Las organizaciones requieren contar con capacidad de ordenar su trabajo e innovar para generar proyectos, programas y estrategias. En un inicio, las organizaciones carecen de reglamentos, protocolos que les permitan dirigir y encauzar las acciones hacia un objetivo.  Requiere compromiso, el desafío es contar con una visión y estrategias a corto, mediano y largo plazo.

• Limitaciones en recursos humanos. Las OSCs en la mayoría de las ocasiones cuentan con recursos bastante limitados, por lo que un bajo presupuesto para recursos humanos no es suficiente para tener un equipo lleno de profesionales con experiencia.
  Además, las organizaciones invierten tiempo y recursos en formar y capacitar al personal, como voluntarios o colaboradores, y la alta movilidad de los colaboradores puede afectar la calidad del trabajo. El reto de la sociedad civil es captar, mantener, y comprometer a los colaboradores.
  
  
• Sostenibilidad y recursos financieros. Los recursos de las organizaciones son limitados, tienen que hacer más con lo que tienen. La mayor parte de los recursos que obtienen son de fuentes externas y, en ocasiones dependen de un solo donante o muy pocos, por lo que el desafío es poder continuar trabajando sin depender de fuentes externas, diversificando la obtención de recursos, o al menos, generando capacidad de autogestión de fondos.
  
  
• Existe un ambiente de persecución y hostigamiento a la sociedad civil (restricciones en la libertad de expresión, asociación, acceso a información pública, etc). La inseguridad y la censura son problemas provoca que algunas OSCs moderen su accionar
  

Me parece que para un desarrollo integral del país es necesario potenciar la incidencia de la sociedad, es importante reconocer la importancia y rol de la sociedad civil, por parte no solo del estado, sino también de la sociedad en general. También, a pesar de que organizaciones como Incuba ONG  brindan herramientas para su fortalecimiento, en México, no existe un entorno que apoye al desarrollo y creación de las organizaciones ,y esto tiene que cambiar. Es necesario trabajar por un ambiente habilitante que ofrezca garantías a la sociedad civil, así como procesos de control eficientes, entre otros elementos. 
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por @IncubaONG

El final de año es un excelente momento para reflexionar sobre el trabajo realizado y el logro de nuestras metas, pero no deja de ser un buen momento para actuar, para apelar a la generosidad de las personas y apoyar las causas sociales en las que creemos. El mejor momento para actuar es hoy.

​Agradecemos por este año de metas cumplidas, de aprendizajes y de crecimiento; y les compartimos tres formas en las que Incuba ONG se suma al movimiento global de #undíaparadar.

•  Incuba lanza su primera Convocatoria de Incubación 2021

Las organizaciones sociales nacen en torno a una causa social, para apoyar y acompañar a sus comunidades y así, transformar su entorno. Y ¿quién acompaña a las OSC en México?
Afortunadamente, en México hay diferentes organizaciones que brindamos acompañamiento a las OSC. En Incuba creemos que las organizaciones recién constituidas y los colectivos de reciente creación que trabajan a nivel local, son especialmente vulnerables ya que enfrentan barreras para su desarrollo y  sostenibilidad, y son precisamente ellas a quienes ofrecemos acompañamiento y fortalecimiento institucional con la finalidad de fortalecer sus capacidades, y con ello, asegurar su sostenibilidad y potenciar su impacto.

• Modelo Incuba. Nuestra aportación a las OSC

Asegurar la sostenibilidad de una organización en su primera etapa, fortalecer sus procesos, y acompañar sus primeros pasos puede ser la diferencia que permita su continuidad. Las necesidades sociales no esperan a que las personas que deciden tomar acción en su comunidad, reciban una formación en “movimientos sociales” y en diferentes capacidades especializadas y de empoderamiento personal para hacer frente a las tareas que implica ser una luchadora o luchador social. 
El Modelo Incuba atiende esta oportunidad de formación. Consta de un proceso de acompañamiento de un año a organizaciones que no cuentan con la capacidad técnica y financiera para su conformación, así como con la implementación de procesos de fortalecimiento institucional que les permitan recaudar recursos para procurar su sostenibilidad en el tiempo, y así, potenciar el impacto de su labor. 
Este fin de año estamos muy contentas de haber recibido más de 100 solicitudes de organizaciones en la primera etapa de nuestra primera convocatoria para formar parte de la Incubadora, y esperamos que durante 2021 podamos lograr juntxs nuestras metas. Esperamos también, poder atender la solicitud de muchas otras organizaciones que nos contactaron (en México y Latinoamérica) y encontrar la mejor forma de apoyarlas y vincularlas.
En el marco de #undíaparadar, queremos agradecer una vez más las a todas las organizaciones que participaron en la Convocatoria de Incubación 2021. Gracias por confiar en Incuba para comenzar su camino de fortalecimiento y permitirnos formar parte de su historia.

• ¿Cómo financiar un movimiento social?

En Incuba, entendemos que no todos los colectivos que luchan por una mejor comunidad buscan constituirse o trabajar en el largo plazo. Sin embargo, requieren una estructura legal-fiscal y una procuración de fondos sólida, así como evaluaciones que demuestren que cuentan con la capacidad técnica, operativa y administrativa para la operación de sus iniciativas sociales. Es por eso que otra forma en la que trabajamos a lo largo del año es en dar hospedaje a proyectos sociales e iniciativas comunitarias que generen impactos locales y de este modo, apoyar a quienes buscan la transformación social.

Con el programa de hospedaje buscamos compartir la estructura institucional necesaria para que los colectivos implementen sus iniciativas, diseñadas para el cumplimiento de objetivos específicos y acotados en el tiempo; a través de la recepción de financiamiento, administración de los recursos y procesos de planeación, monitoreo y evaluación, basado en el modelo estadounidense de “fiscal sponsorship," que sirve para hospedar proyectos específicos que pueden o no culminar en la conformación de una organización.
Hospedar una iniciativa social y llevarla a término en conjunto con el colectivo y su comunidad, es otra forma en la que en Incuba trabajamos por el desarrollo de la sociedad civil.

Fortalecer la cultura de donación y de responsabilidad social para con las iniciativas comunitarias implica un trabajo sostenido que en Incuba estamos dispuestas a robustecer. Queremos amplificar el aporte que las personas, fundaciones y empresas ya están realizando para aportar al cambio y el fortalecimiento de organizaciones y construir redes para que estos apoyos lleguen a impactar a más personas en este país.
Red Semilla es mucho más que un canal de procuración de fondos, es una oportunidad de conectar con fuentes de donación y financiamiento que posibiliten el fortalecimiento y desarrollo de las organizaciones sociales de reciente creación.
Es importante reconocer y expresar nuestro agradecimiento a las personas y organizaciones, fundaciones y empresas socialmente responsables que diariamente aportan a las causas sociales con las que se identifican, y que buscan generar alianzas y construir lazos que contribuyan a la cohesión social. En Incuba seguimos trabajando por fortalecer y expandir la red de apoyo y ofrecer asesoría para identificar factores en iniciativas y proyectos que aseguren que los recursos serán canalizados para lograr impactos efectivos y sostenibles; y a identificar causas que en ocasiones no logran la visibilidad necesaria o cuentan con los procesos óptimos para el desarrollo de sus propuestas.
Para Incuba, la semilla que impulsa una iniciativa en su etapa temprana es tan importante como todo el trabajo que la lleva a su sostenibilidad. La conformación de una Red Semilla es tan vital como lo es la incubación para el florecimiento de las iniciativas de cambio.

• ¿Por qué #undíaparadar cuando tenemos todo un año por delante? ​

#Undíaparadar es una oportunidad para todas las personas que conformamos la sociedad civil de encontrar al menos una forma de dar a lo largo del año. Para las organizaciones, es un momento perfecto para la reflexión de lo que hemos logrado consolidar a lo largo del año y detenernos a celebrar la generosidad de quienes, como nosotras, buscan transformar la sociedad y empoderar organizaciones y colectivos ya sea apoyando una causa, compartiendo su mensaje, haciendo una donación, apoyando como voluntarix, etc.

​Dar es un ejercicio continuo, es nuestra razón de ser. En 2021 acompañaremos y compartiremos con las organizaciones en la Incubadora, brindaremos hospedaje a iniciativas locales de alto impacto, y buscaremos seguir conectando y generando alianzas a través de la Red Semilla. Esperamos seguir contando con el apoyo de aliadxs que creen que el fortalecimiento de la sociedad civil asegura un México es más fuerte. 
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Somos un multiplicador de acciones sociales. Acompañamos iniciativas comunitarias de alto impacto y fortalecemos organizaciones de la sociedad civil de reciente creación para contribuir al desarrollo de una sociedad civil organizada más fuerte que impacte la vida de más personas. #SomosIncuba

Por Susana Donaire @susana_donaire

El covid-19 ha generado un aumento significativo en las necesidades sociales, económicas, sanitarias y ambientales de la población mexicana. Nuevos y delicados desafíos se presentan para el desarrollo futuro del país y, en ello, las organizaciones sociales jugarán un rol de vital importancia. No obstante, serias dudas se suscitan en torno a su fortaleza y resiliencia, debido a la crisis, las amenazas y las limitaciones que ya venían restringiendo, desde antes, la expansión y consolidación del espacio cívico en México.

El estudio realizado por Incuba ONG se enmarca en este contexto, y ha buscado servir de aporte al entendimiento e ilustración de la situación en la que hoy se encuentra el sector social del país. En virtud de ello, como objetivo principal del trabajo, Incuba ONG se propuso analizar el impacto que el covid-19 ha tenido, tanto en las organizaciones, como en su panorama de financiamiento. 
Los resultados arrojados presentan serias dudas que tienen los representantes de las organizaciones que participaron, en torno a su fortaleza, resiliencia y sostenibilidad. Esto se suma a los cambios que han surgido en estos dos años, con el cierre de financiamientos gubernamentales, y la reciente iniciativa de reforma a la Ley de Impuesto sobre la Renta, que traerá afectaciones importantes a las donatarias autorizadas.  El escenario presentado por el covid-19 no ha hecho sino exacerbar estas cuestiones.

OSC
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• Las organizaciones mostraron resiliencia al lograr adaptar sus estrategias al nuevo contexto.
• Se observó una afectación en el financiamiento del 80% de las organizaciones encuestadas.
• La mayoría de las organizaciones no obtuvo algún financiamiento adicional enfocado a covid-19.
• Para 2021, existe el riesgo de que el 55% de las organizaciones encuestadas, no puedan seguir operando. 
• La recaudación de fondos y la inclusión de tecnología e infraestructura web, son las mayores necesidades de fortalecimiento que reportan las OSC.

Financiadoras

• El 64% de las financiadoras tuvieron que reajustar sus estrategias, y las prioridades temáticas del financiamiento que otorgan.
• 100% de las financiadoras encuestadas donaron a proyectos que responden a la crisis.
• La mayoría de las financiadoras flexibilizaron procesos como presupuestos, objetivos y calendarios de proyectos. 
• La contingencia representó una oportunidad para reconocer el valor y la necesidad de ofrecer herramientas de fortalecimiento para las organizaciones.
• El 64% reporta que no disminuyeron los montos de las subvenciones que otorgan.

Convocatorias

• Estados Unidos encabeza la lista como el país que más convocatorias emite para México.
• ​Medio ambiente, covid-19 y género son las temáticas que marcan la tendencia de financiamiento.
• De las convocatorias relacionadas con atender la crisis de covid19, las sub temáticas dirigidas a “cultura y educación” representan más del 50%.
• ​En las tendencias de financiamiento conforme a los ODS, el Objetivo 16: “Paz, Justicia e Instituciones Sólidas”, están relacionados con un mayor número de convocatorias, representando el 12%, a lo que le sigue el Objetivo 17: “Ciudades y Comunidades Sostenibles.

La sostenibilidad financiera emerge como uno de los grandes retos para las organizaciones en el contexto actual y próximo. En este escenario, las estrategias de diversificación de fuentes de financiamiento son imprescindibles para la sostenibilidad de las OSC. Hoy, es necesario incluir en nuestros planes las estrategias de generación de ingresos propios y las reservas de capital. Hay que hablar más de la cultura financiera de las organizaciones. 
También es importante entender que cuando hablamos de sostenibilidad, no solamente la parte financiera es un factor, hay muchos otros aspectos que las organizaciones deben cuidar para mantener una estructura institucional adecuada. Es necesario contar con planeaciones estratégicas, operativas y financieras; el desarrollo de los recursos humanos; tener una metodología probada y con indicadores de resultado e impacto; tener todos los aspectos fiscales y administrativos en orden.

, Para las financiadoras la situación también ha resultado retadora, ¿cómo equilibrar la necesidad inmediata de ayuda, con la agenda de largo plazo? ¿Cómo flexibilizar procesos administrativos y de rendición de cuentas que llevan funcionando años y cumplen un propósito de control? Las financiadoras  necesitan saber que sus fondos se están destinando a su propósito. Pero en este contexto, todos hemos tenido que estar abiertos a los cambios y ellos no ha sido la excepción. Han permitido las modificaciones en los presupuestos, cambios para apoyo general, flexibilidad en los proyectos y fechas de entrega. Al menos las financiadoras entrevistadas, han apoyado a sus organizaciones, facilitando el camino. 

Queda la interrogante, de si las financiadoras están preparadas para lo que se viene. Organizaciones en crisis financieras, en riesgo de cerrar. Un aumento en las necesidades sociales y económicas, un sinfín de temas que se van a necesitar atender, y cómo se puede lograr que la ayuda se diversifique y llegue también a aquellas organizaciones que tienen menos oportunidades de obtener recursos, al tiempo de que exista una valoración sobre los problemas más apremiantes, pero sin descuidar a otros que tal vez no vayan a estén en el centro de la discusión, pero no por ellos dejan de ser imprescindibles.

Se va a requerir un esfuerzo conjunto de la sociedad civil y el gobierno para poder responder a la crisis social y económica que va a marcar al 2021; por lo que el diálogo, la apertura de puentes de colaboración y la conformación de redes de organizaciones y financiadoras va a ser fundamental.

Si te perdiste nuestro webinar COVID-19: Una fuerza transformadora para las OSCs, puedes verlo aquí. 

​Los aprendizajes a partir del análisis de los datos, se centran en tres temas que destacan cómo las financiadoras sí están abiertas a adaptarse a la crisis para mejorar su apoyo a la sociedad civil y lograr impactos en las comunidades más vulnerables de México.​

Para saber como tu OSC puede aprovechar de los cambios que se están efectuando dentro de las instituciones financiadoras, acompañanos este 5 de noviembre a las 10:00 am CST en el  Webinar COVID-19: Una fuerza transformadora para las OSCs organizado por la Incuba ONG. Abordaremos estas y otras cuestiones y te ofreceremos consejos puntuales para que tu OSC brille en la crisis.

Si te perdiste nuestro webinar COVID-19: Una fuerza transformadora para las OSCs, puedes verlo aquí. ​